mehr über mich…
Hallo, ich bin Natalia Hoffmann-Demsing
Das Wichtigste zuerst: Ich liebe Menschen.
Meine Leidenschaft, Menschen verstehen zu wollen, ist mit Anfang 20 entstanden. Auch durch die Lektüre des Fachbuchs „Ich bin ok, du bist ok“ von Thomas A. Harris. Mit dieser Haltung gehe ich auf Menschen zu, bin neugierig und respektiere Unterschiedlichkeit. Es begeistert mich immer wieder, was mit Menschen passiert, wenn man sie ansieht und sagt „du interessierst mich“. Wenn man ihnen zuhört, um sie zu verstehen. Was dann passiert ist manchmal magisch. Fassaden bröckeln und Widerstand wird aufgegeben.
Wie ich arbeite?
Mein Ziel ist es, den Prozess des Kulturwandels so agil wie möglich zu gestalten. Wir beginnen mit einer Retrospektive, um von Anfang an Klarheit über unsere Ziele zu schaffen. Oft sind bereits vorhandene HR-Maßnahmen Potenzialträger, die wir effektiver nutzen können, und ich sorge dafür, dass wir alle losen Enden zu einem stimmigen Gesamtbild zusammenfügen. Immer mit dem Ziel die Mitarbeiterzufriedenheit zu kultivieren.
Ich arbeite ergebnisorientiert und lege großen Wert darauf, Raum für die Ideen und Kreativität meiner Kunden zu schaffen, damit sie sich zu 100% in dem Ergebnis wiederfinden. Gleichzeitig bereite ich mich gründlich vor und sorge dafür, dass ein klarer roter Faden euch zu euren Zielen führt.
Bevor ich anfange mit euch zu arbeiten, muss ich euch, eure Organisation und eure Herausforderungen verstehen. Ohne Wenn und Aber. Mit rudimentären Angaben über den Allgemeinzustand kann ich nichts anfangen. Mit mir könnt ihr Tacheles reden, schonungslos offen sein. Nur so verstehe ich was ihr braucht. Bei mir gibt es keine „one size fits all“ Lösung.
Professionalität wird bei mir mit einer großen Prise Humor gewürzt.
Ich bin ein neugieriger, innovativer und hoch flexibler Mensch. Dies spiegelt sich auch in meinem Business wider. Schnelle Lösungen, die am eigentlichen Bedarf der betroffenen Menschen vorbei geht, gibt’s bei mir nicht. Das Statement „Gehe langsam, wenn du es eilig hast“ mag in unserer schnellen Welt verwirrend wirken. Aber genau dies ist mein Ansatz. Menschen kann man nicht „mal eben“ begeistern. Vertrauen schaffen, genau hinsehen, Betroffene zu Beteiligten machen und Feedback einholen. Das sind die Schritte, die vorher gegangen werden müssen.
„Wirkliche Verbundenheit und gegenseitiges Verständnis, dafür stehe ich.“
Mein Weg im Bereich Human Resources, Business Coaching und Training gleicht einer kontinuierlichen Reise, die mich seit mehr als drei Jahrzehnten prägt. HR habe ich als Generalistin von der Pike auf gelernt. Als HR-Direktorin habe ich umfassende Verantwortung übernommen und Unternehmen von innen heraus modernisiert. Als externe Beraterin, Business Coach und Trainerin setze ich wichtige Impulse und begleite Change-Prozesse, die die Menschen im Unternehmen ins Zentrum stellen und ihre Selbstwirksamkeit erhöhen.
Die Reise durch verschiedene Unternehmen und Branchen ermöglichte mir, den HR-Bereich aus verschiedenen Perspektiven zu begreifen.
Mein Wissen ist ein Ergebnis praktischer Erfahrungen sowie fundierter Aus- und Weiterbildungen:
- Systemische Coaching-Ausbildung zum Business-Coach bei Christopher Rauen
- Zertifizierung zur lizensierten MBTI® Trainerin
- Ausbildung zur Personalfachkauffrau (IHK)
- Team-Dynamik und Kommunikation bei Friedemann Schulz von Thun
- Train the Trainer (IHK)
- Agile HR-Manager (hr pioneers)
- Fortbildung Provokatives Coaching nach Frank Farrelly durch Noni Höfer
Als Mitbegründerin der Düsseldorfer Augenhöhe-Community schaffe ich Raum für den Austausch über Themen der neuen Arbeitswelt für HR-Verantwortliche und Führungskräfte.
Als Autorin und Co-Autorin teile ich mein Wissen und meine Ideen sowohl schriftlich als auch im Gespräch mit Stefan Berndt beim „Ja klaHR!“ Podcast:
- Arbeitszeugnisse erstellen in agilen Organisationen (Haufe Verlag)
- Coaching-Tools III‚ (ManagerSeminare)
- Raus aus der Arbeitszeugnis-Steinzeit, rein ins innovative Job-Feedback der Zukunft (Episode 95)
Meine Leidenschaft für individuelles Reisen in weniger touristische Gegenden begann in meiner Kindheit, als meine Eltern, selbst Mitglieder der Hippie-Bewegung, mich auf abenteuerliche Reisen im legendären VW T1 nach Indien mitnahmen. Schon als Kleinkind war meine Welt von neuen Spielgefährten in fernen Ländern geprägt.
Diese Erfahrungen lehrten mich, dass Offenheit und echtes Interesse an Menschen stets belohnt werden. Sie sind zu einem festen Bestandteil meiner Persönlichkeit und meiner beruflichen Herangehensweise im HR-Bereich geworden. Die interkulturelle Sensibilität, die ich durch diese Erlebnisse entwickelt habe, fließt nahtlos in meine Arbeit ein, um wirkliche Verbundenheit und gegenseitiges Verständnis zu fördern. Und weil es so bereichernd ist neue Kulturen kennenzulernen, bin ich mit meinem Bulli unterwegs und nutze die Weite und den Tapetenwechsel, um neue Konzepte zu entwickeln. Wie beispielsweise mein Fachbuch, welches ich im Bulli geschrieben habe.
Meine Neugier treibt mich an, in die Tiefe zu gehen, mich intensiv mit Themen auseinanderzusetzen und Wege für Innovationen zu finden. Mit meiner offenen Herangehensweise kann ich Menschen begeistern und erfolgreich in Veränderungen mitnehmen.
Was sind die Geschichten der Menschen in eurem Unternehmen und was treibt euch an?
Im ersten kurzen Kennenlernen, möchte ich grob verstehen, worum es euch geht. In dem 45 minütigen Beratungsgespräch gehen wir tiefer und ihr erklärt mir eure Themenstellungen. Ich erläutere euch, wie ihr eure individuelle People Strategy erarbeiten könnt.
So geht’s:
- kurzes Formular ausfüllen.
- 15-minütiges telefonisches Erstgespräch führen.
- 45-minütiges kostenfreies Online-Beratungsgespräch einplanen.
- Zielsetzung und Zeitrahmen gemeinsam festlegen.
- ROI für die Budget-Verantwortlichen berechnen.
- Gemeinsam starten wir unsere Zusammenarbeit.
Als Business-Coach unterliege ich der Schweigepflicht, um sicherzustellen, dass eure Anliegen stets vertraulich behandelt werden. Euer Vertrauen ist für mich von höchster Bedeutung.